Gestão de Pessoas

A Coordenadoria de Gestão de Pessoas da Saúde tem por finalidade organizar e coordenar a implementação das políticas de gestão, administração, educação e desenvolvimento de pessoas da SMS, em estreita articulação com a Diretoria Geral de Gestão de Pessoas da Secretaria Municipal de Gestão – SEMGE, além de desenvolver atividades relacionadas à subfunção de gestão de pessoas previstas em legislação específica do Sistema Municipal de Gestão – SMG.

EQUIPE

Maria do Socorro Tanure Telles
Coordenadoria de Gestão de Pessoas da Saúde

Indira de Cerqueira Abreu
Subcoordenadoria de Administração de Pessoas

Robson Santana Dias
Subcoordenadoria de Folha de Pagamento

Melícia Silva Reis Góes
Subcoordenadoria de Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas

Laura Rocha de Souza Santana
Setor de Cadastro e Registro

Maria de Abreu Almeida
Setor de Lotação e Movimentação

Marcia Viviane Santos Pita
Setor de Gestão de Pessoas

Karine dos Santos Sales
Setor de Elaboração de Folha de Pagamento

Shirley Lima Rocha Santos
Setor de Acompanhamento de Elaboração da Folha de Pagamento

Giovanna Cristina Perrelli Maia
Setor de Controle e Instrução de Processos de Folha de Pagamento

Sônia Maria Pereira dos Santos
Setor de Educação Continuada em Saúde

Maria Tatiana Vilela Lima
Setor de Acompanhamento e Avaliação de Desempenho

ORGANOGRAMA

ÁREAS TÉCNICAS

Subcoordenadoria de Administração de Pessoal

A) Pelo Setor de Cadastro e Registro:

Tem por finalidade legal efetuar o cadastramento dos servidores e empregados nomeados para os cargos efetivos, cargos em Comissão e funções de confiança do quadro de pessoal da SMS; efetuar o cadastramento dos trabalhadores do SUS oriundos de outras secretarias, empresas terceirizadas e outros; organizar e manter atualizado o cadastro dos servidores e trabalhadores do SUS; elaborar portarias e dar posse aos servidores e trabalhadores; controlar e manter atualizado o quadro de pessoal dos cargos em comissão e funções de confiança; instruir informações referentes a vida funcional dos servidores e trabalhadores do SUS; acompanhar afastamentos dos servidores e trabalhadores do SUS; elaborar e emitir relatórios relacionados ao sistema de registro e controle de pessoal.

B) Pelo Setor de Lotação e Movimentação:

Tem por finalidade legal promover, orientar, coordenar, supervisionar, acompanhar e avaliar a movimentação de pessoal; articular com os setores afins para definição do quadro mínimo de pessoal; lotar pessoas nas unidades e demais setores da SMS conforme parâmetros criados institucionalmente; controlar, analisar e emitir parecer sobre as solicitações relativas a remoções, cessões, disposições, transferências, substituições, redistribuições e outras, provenientes de servidores e trabalhadores do SUS; emitir parecer técnico quando da celebração de Convênios que impliquem em cessão de pessoal; identificar necessidades de realização de concurso público e encaminhar providências no que lhe couber; promover o ingresso, na Secretaria, do servidor nomeado por concurso público e acompanhar o período referente ao estágio probatório.

Subcoordenadoria de Folha de Pagamento

A) Pelo Setor de Gestão de Pessoas:

Tem por finalidade cumprir e fazer cumprir normas e instruções relativas à área de gestão de pessoas; organizar, manter atualizada e zelar pela guarda de toda documentação referente à vida funcional do servidor; elaborar e acompanhar a escala de férias, de acordo com a documentação e as informações fornecidas pelas unidades da Secretaria; proceder ao exame e instrução dos processos referentes a direitos, deveres, vantagens e responsabilidades dos servidores da Secretaria.

B) Pelo Setor de Elaboração de Folha de Pagamento:

Tem por finalidade legal efetivar os lançamentos mensais dos direitos e vantagens dos servidores durante o processo de elaboração da folha de pagamento; controlar a freqüência e registrar sistematicamente as ocorrências funcionais; elaborar a folha de pagamento de pessoal, em articulação com a Subcoordenadoria Central de Gestão da Folha de Pagamento da Secretaria Municipal de Gestão – SEMGE; garantir o cumprimento do cronograma da folha de pagamento.

C) Pelo Setor de Acompanhamento da Elaboração da Folha de Pagamento:

Tem por finalidade legal cumprir normas e instruções relativas à folha de pagamento; supervisionar e orientar os lançamentos mensais solicitados pelas unidades distritais da Secretaria durante o processo de elaboração da folha de pagamento; acompanhar sistematicamente o cálculo dos direitos, vantagens e benefícios mensais; disponibilizar os relatórios necessários para o setor financeiro responsável em realizar o empenho e a liquidação da folha de pagamento do mês corrente; acompanhar sistematicamente a efetivação das consignações em Folha; coordenar as providências necessárias ao pagamento dos servidores, inclusive no que diz respeito ao recolhimento das obrigações trabalhistas e previdenciárias.

D) Pelo Setor de Controle e Instrução de Processos de Folha de Pagamento:

Tem por finalidade legal proceder a análise legal e documental para subsidiar a instrução e providências dos processos inerentes a folha de pagamento; acompanhar as publicações em diário oficial do município referentes à alterações em folha; garantir a tramitação dos processos.

Subcoordenadoria Capacitação e Desenvolvimento de Pessoal

A) Pelo Setor de Educação Continuada em Saúde:

Tem por finalidade legal gerenciar a logística e funcionamento do Centro de Formação e Educação dos Trabalhadores do SUS Municipal; planejar, programar e coordenar cursos de especialização e aperfeiçoamento para profissionais de nível superior, bem como cursos, treinamentos e seminários para os de nível médio; estabelecer parcerias com as instituições de ensino para desenvolver processos formativos; definir as estratégias pedagógicas para desenvolvimento dos processos de educação na saúde; implementar, monitorar e avaliar ações estratégicas voltadas para inovações tecnológicas e melhorias das ações de educação na saúde; assessorar áreas afins e instituições parceiras na execução das atividades de educação na saúde; executar as atividades de desenvolvimento de pessoas, inclusive, identificando as necessidades de treinamento na Secretaria, em articulação com a Coordenadoria Central de Desenvolvimento, Desempenho e Valorização de Pessoas da Secretaria Municipal de Gestão – SEMGE; organizar e manter atualizados controles referentes a colaboradores, estagiários e jovens aprendizes.

B) pelo Setor de Acompanhamento e Avaliação de Desempenho:

Tem por finalidade legal articular e apoiar a implantação e implementação da política de gestão do trabalho no município; implantar e implementar o Plano de Desenvolvimento de Pessoas; coordenar o desenvolvimento do programa de avaliação de desempenho; definir a metodologia para avaliação de desempenho dos servidores em articulação com as áreas técnicas afins; coordenar o processo de avaliação individual dos servidores para fins de recebimento da gratificação de incentivo ao desempenho nos serviços de saúde; coordenar o processo de avaliação do período de estágio probatório; organizar e manter o banco de dados referentes a qualificação profissional dos servidores do SUS municipal; implementar programas que propiciem a criação de condições favoráveis ao bem-estar do sócio funcional dos servidores do SUS, melhorando a qualidade de vida e do trabalho; promover eventos de natureza socioeducativa, cultural e de lazer como instrumento motivacional e de integração interpessoal.